auswertungsmethode mitarbeiter

diese methode informiert Sie über die zeiten, die ein mitarbeiter bei bestimmten projekten mitarbeitete und über die produktivität auf basis der produktivitätszuordnung der bearbeiteten projekte.

Sie können die produktivitätskennwerte heranziehen, um teure, qualifizierte mitarbeiter bei projekten einzusetzen, die verrechenbar sind und nicht administrative aufgaben erledigen zu lassen. gehen Sie bei zu hoher unproduktivität der ursache auf den grund, indem Sie nachsehen, bei welchen projekten der mitarbeiter mitarbeitet und ob dieser richtig eingesetzt ist.

wählen Sie die registerkarte mitarbeiter, und stellen Sie den mitarbeiter in der klappliste ein, für den die auswertung durchgeführt werden soll.

klicken Sie auf die starten-schaltfläche, um die auswertung zu starten. nach einer kurzen bearbeitungszeit wird das ergebnis der auswertung angezeigt:

auswertungsergebnisse mitarbeiter

in der oberen tabelle werden die stunden angezeigt, die der mitarbeiter an den projekten mitgearbeitet hat. in der unteren tabelle werden die jahresstunden und die summe der mitarbeit bei unproduktiven sowie produktiven projekten und deren verhältnis (unproduktive stunden/produktive stunden) angezeigt.
z.b.: 40 stunden unproduktiv / 100 stunden produktiv = 40% unproduktiv.

sozialbedingte sind die stunden, die bei den projekten welche in der überstundenabrechnung berücksichtigt werden, anfallen.

betriebsbedingte sind unproduktive minus sozialbedingte.