Resultate - Produktivität Mitarbeiter

Informiert Sie über die Produktivität auf Basis der Produktivitätszuordnung der bearbeiteten Projekte. Sie können die Produktivitätskennwerte heranziehen, um teure, qualifizierte Mitarbeiter bei Projekten einzusetzen, die verrechenbar sind und nicht administrative Aufgaben erledigen zu lassen. Gehen Sie bei zu hoher Unproduktivität der Ursache auf den Grund, indem Sie nachsehen, bei welchen Projekten der Mitarbeiter mitarbeitet und ob dieser richtig eingesetzt ist. In der Tabelle werden die Jahresstunden bei unproduktiven sowie produktiven Projekten und deren Verhältnis (unproduktive Stunden/produktive Stunden) angezeigt. Zum Beispiel: 40 Stunden unproduktiv / 100 Stunden produktiv = 40% unproduktiv.

• „Sozialbedingte“ sind Stunden, die auf Sozialkostenprojekte gebucht wurden.
• „Betriebsbedingte“ sind unproduktive minus sozialbedingte.

Die Darstellung erfolgt im gesamten Zeitraum pro Jahr oder kann auf einen bestimmten Zeitraum eingeschränkt werden.

Wenn die Funktion Keine Abhängigkeit zwischen geplanten Kosten, Stunden und Anteil in % nicht aktiviert ist, werden die geplante Stunden, geplante Kosten und Anteil in % automatisch berechnet.