Für die Ermittlung der tatsächlichen Kosten der Mitarbeiterstunde werden Aufschlagsfaktoren auf den Bruttostundensatz benötigt. Sie können in untermStrich bis zu neun Faktoren definieren.

Folgende Eingaben sind erforderlich:

  • Name: hier wird die Kurzbezeichnung für den Aufschlagsfaktor angegeben, wie er in den Dialogen erscheinen soll.
  • Bemerkung: der Aufschlagsfaktor kann mit einem kurzen Text näher beschrieben werden.

Beenden Sie die Eingabe der Definitionen durch einen Klick auf die :save: Schaltfläche.

In den meisten Fällen reichen folgende vier Aufschlagsfaktoren:

  • Soziallasten: Arbeitgeberanteile an der Sozialversicherung, Unfallversicherung . . .
  • Sachkosten: Miete, EDV, Bürobedarf …
  • GK-Anteil (Gemeinkostenanteil): z.B: Urlaub, Krankenstand, alle unproduktiven Projekte
  • Wagnis und Gewinn: Wagnis und erwarteter Gewinn

:help: Die exakten Werte für die Aufschlagsfaktoren klären Sie am Besten mit Ihrem Steuerberater. Es hat wenig Sinn, geringfügige Ausgaben wie Papier, Bleistifte etc. bei den Kosten einzutragen, da die Auswirkungen auf den Trend der Projektkosten verschwindend ist. Der Eingabeaufwand würde aber erhöht werden, ohne eine wesentlich bessere Genauigkeit der Auswertungsergebnisse zu erreichen.

Sie müssen für jeden Faktor überlegen, wie dieser in den Auswertungen berücksichtigt werden soll. Folgende Parameter sind dafür vorgesehen:

  • Standard bei Auswertungen - dieser Parameter steuert die Berücksichtigung des Aufschlagsfaktors bei vielen Auswertungen. (Siehe unten)
  • Bei Arbeitskosten berücksichtigen - dieser Parameter steuert die Berücksichtigung des Aufschlagsfaktors in Zeitraum/Stichwort und den Arbeitskosten bei den PeP-7-Kennzahlen.
  • In Managementauswertung nicht berücksichtigen - damit schließen Sie diesen Faktor bei den Berechnungen in den Auswertungen (Projektübersicht, PeP-7-Kennzahlen, Kennzahlendiagramm und Erfolgsauswertungen) aus, um zu verhindern, dass z.B. Unproduktivität doppelt eingerechnet wird, wenn Sie alle Projekte auswerten.

In Managementauswertung nicht berücksichtigen wirkt sich bei den Butler Jahresstundenliste, Stundenliste (Monat) und Stundennachweis nicht aus, da es sich hier um das zusammengefasste Darstellungen aus dem Modul Stunden handelt.

Sie haben bis zu 4 Aufschlagsfaktorensätze zur Verfügung. Erstellen Sie unterschiedliche Sätze etwa für Grenzkostenrechnung und Vollkostenrechnung.

  • Satz 1 ist fix = Standard
  • Den Namen für Satz 2 bis 4 können Sie unter „Namen“ festlegen.

Den Satz können Sie in der Konfiguration der Butler auswählen.

Um einen Aufschlagsfaktorensatz auswählen zu können, benötigen Sie mindestens das Recht Unternehmer auf Resultate. Ansonsten wird immer der Satz „Standard bei Auswertungen“ genutzt.

Butler Aufschlagsfaktorensatz
Kritische Honorarbereiche Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Kritische Projekte Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Projekt Vergleichsdiagramm Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Projektdiagramm Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Detailauswertung Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Schaltpult Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Honorarvergleich Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Komprimiert nach Bereich Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Globale Projektauswertung Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Produktivität Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Projektübersicht Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Zeitraum/Stichwort Wählen Sie einen Aufschlagsfaktorensatz
Manage­ment - Pep-7-Kennzahlen Wirksam bei „NICHT in Management Auswertungen berücksichtigen“, Arbeitskosten nach „Bei Arbeitskosten berücksichtigen“
Manage­ment - Kennzahlendiagramm Wirksam bei „NICHT in Management Auswertungen berücksichtigen“
Manage­ment - Erfolgsauswertung Wirksam bei „NICHT in Management Auswertungen berücksichtigen“